شرکت آلومینای ایران با تأکید بر نقش کلیدی نیروی انسانی در مسیر تحقق اهداف تولیدی و توسعهای، توجه ویژه به کارکنان، پرداخت بهموقع مطالبات و پیشبرد برنامههای توسعهای را در اولویت اهداف پیش روی شرکت قرار داده است.
نیروی انسانی در شرکت آلومینای ایران
به گزارش ثروت فردا نشست صمیمی و کارشناسی سرپرست شرکت آلومینای ایران امروز دوشنبه ۲۹ تیرماه ۱۴۰۵ با جمعی از مدیران و اعضای شورای اسلامی کار با محوریت بررسی دغدغههای کارکنان، پرداخت مطالبات پرسنلی، تقویت تعاملات سازمانی و برنامههای توسعهای شرکت برگزار شد.
در ابتدای این نشست، مهندس برندیشه با اشاره به اهداف و رویکردهای مدیریتی شرکت، فرهنگ کار، تولید و تعهد را از مهمترین اولویتهای شرکت آلومینای ایران دانست و گفت: تحقق این اهداف بدون نقشآفرینی و همراهی نیروی انسانی امکانپذیر نخواهد بود.
وی با تأکید بر جایگاه کارکنان در موفقیتهای شرکت افزود: با علم به اینکه سرمایه اصلی هر مجموعه، نیروی انسانی آن است بنابراین تلاش مدیریت شرکت بر این است که با ایجاد تعامل، همدلی و فراهم کردن شرایط مناسب، زمینه رشد و پیشرفت مجموعه را فراهم کند.
توجه به نیروی انسانی در صنایع تولیدی و معدنی از اهمیت ویژهای برخوردار است؛ چرا که استمرار فعالیت خطوط تولید، اجرای برنامههای توسعهای و عبور از چالشهای عملیاتی، به همکاری و همراهی کارکنان در بخشهای مختلف وابسته است. در همین چارچوب، موضوع ارتباط مستمر میان مدیریت و کارکنان در شرکت آلومینای ایران مورد تأکید قرار گرفته است.
پرداخت مطالبات در شرکت آلومینای ایران
سرپرست شرکت آلومینای ایران در ادامه، دستورات لازم را در خصوص پیگیری و پرداخت بهموقع پرداختهای مناسبتی و موردی به مدیران مربوطه ابلاغ و تأکید کرد: این پرداختها در موعد مقرر و در صورت فراهم بودن شرایط، پیش از زمان تعیینشده انجام شود.
وی با اشاره به شرایط خاص صنعت و چالشهای ناشی از ناترازیهای موجود در حوزه انرژی و مسائل مختلف تولیدی، خاطرنشان کرد: در ماههای گذشته بخش قابل توجهی از تمرکز مدیریت شرکت بر حفظ روند تولید، رفع موانع موجود و پایداری فعالیتهای عملیاتی بوده است؛ با این حال توجه به مسائل و دغدغههای کارکنان همواره در اولویتهای اصلی مدیریت شرکت قرار دارد.
پرداخت بهموقع مطالبات و توجه به مسائل رفاهی کارکنان، از جمله موضوعاتی است که میتواند به افزایش انگیزه نیروی انسانی و تقویت فضای همکاری در مجموعههای صنعتی کمک کند. در این نشست نیز موضوع رسیدگی به مطالبات و مسائل کارکنان در کنار استمرار فعالیتهای تولیدی و عملیاتی مورد توجه قرار گرفت.
مهندس برندیشه همچنین از پرداخت بیمه تکمیلی بازنشستگان محترم شرکت خبر دادند.
طرح های توسعه ای شرکت آلومینای ایران
مهندس برندیشه همچنین بر ضرورت تسریع و تقویت طرحهای توسعهای شرکت تأکید کرد و گفت: پروژهها و برنامههای توسعهای باید با قدرت و جدیت دنبال شود.
وی تحقق این اهداف و برنامهها را تنها با همکاری، مشارکت و همراهی تمامی کارکنان امکانپذیر دانست.
پیشبرد طرحهای توسعهای در صنایع معدنی و آلومینیوم، علاوه بر تقویت ظرفیتهای تولیدی، میتواند به بهبود بهرهوری، توسعه زنجیره ارزش و افزایش توان رقابتی مجموعهها کمک کند. به همین دلیل، ادامه پروژههای توسعهای در کنار حفظ تولید جاری، یکی از محورهای مهم برنامههای مدیریتی شرکت آلومینای ایران عنوان شده است.
در این میان، مدیریت شرکت تأکید کرده است که اجرای برنامههای توسعهای باید با جدیت دنبال شود و تمامی بخشها برای تحقق اهداف تعیینشده، همکاری و مشارکت داشته باشند.
تأکید بر قانونمداری در شرکت آلومینای ایران
سرپرست شرکت در ادامه جلسه بیان نمودند حرکت مدیریت شرکت بر مبنای قانون است و تمامی تصمیمات و اقدامات در چارچوب قوانین و مقررات انجام خواهد شد.
وی افزود: در این راستا تلاش مجموعه مدیریتی این است که ضمن حفظ نظم و انضباط در فرآیند تولید، مسیر پیشرفت و تعالی شرکت با همکاری همه بخشها ادامه یابد.
تأکید بر اجرای تصمیمات در چارچوب قوانین و مقررات، در کنار توجه به مطالبات کارکنان، از دیگر محورهای مطرحشده در این نشست بود. بر اساس دیدگاه مطرحشده، نظم سازمانی و استمرار تولید باید همزمان با پیگیری مسائل کارکنان دنبال شود.
تعامل مدیریت و شورای اسلامی کار
سرپرست شرکت آلومینای ایران همچنین از برگزاری جلسات مستمر با رؤسای محترم واحدها و بخشهای مختلف شرکت خبر داد و افزود: مسائل و چالشهای موجود باید در فضایی کارشناسی و با مشارکت مدیران، کارکنان و نمایندگان آنان بررسی و برای رفع مشکلات، راهکارهای مناسب اتخاذ شود.
وی با تأکید بر اهمیت تعامل میان مدیریت و شورای اسلامی کار تصریح کرد: تعامل سازنده میان بخشهای مختلف شرکت، موجب افزایش اعتماد، شفافیت و همدلی خواهد شد بنابراین همه ما وظیفه داریم با اطلاعرسانی صحیح و روشنگری لازم، زمینه آرامش و انسجام بیشتر در مجموعه را فراهم کنیم.
تعامل میان مدیریت و نمایندگان کارکنان میتواند زمینه بررسی دقیقتر مسائل و انتقال دیدگاههای مختلف را فراهم کند. برگزاری نشستهای کارشناسی نیز فرصتی برای طرح مستقیم دغدغهها و بررسی راهکارهای عملی برای مسائل موجود در محیط کار ایجاد میکند.
برگزاری جلسات مستمر در شرکت آلومینای ایران
مهندس برندیشه خاطرنشان کرد: تمام تلاش و دغدغه مدیریت شرکت، حل مسائل و مشکلات کارکنان و حرکت مجموعه در مسیر تولید، توسعه و پیشرفت است که با همکاری و همدلی همه همکاران، میتوان بر چالشهای موجود غلبه کرد.
در ادامه این نشست، اعضای شورای اسلامی کار نیز ضمن ارائه دیدگاهها و پیشنهادهای کارشناسی خود، به بیان دغدغهها، درخواستها و مسائل مطرحشده از سوی کارکنان پرداختند.
این نشست در فضایی آرام، صمیمی و همراه با تعامل سازنده میان مدیریت شرکت و نمایندگان کارکنان برگزار شد و بر استمرار ارتباط و گفتوگو برای رفع مسائل و تقویت همکاریهای سازمانی تأکید شد.
جمعبندی
برگزاری نشست میان مدیریت و نمایندگان کارکنان، در شرایطی که صنایع تولیدی با چالشهایی مانند ناترازی انرژی، مسائل عملیاتی و ضرورت حفظ روند تولید مواجه هستند، میتواند نقش مهمی در تقویت هماهنگی سازمانی داشته باشد. بر اساس محورهای مطرحشده در این جلسه، شرکت آلومینای ایران در دوره پیش رو، توجه به نیروی انسانی، رسیدگی به مطالبات، استمرار گفتوگو با کارکنان و پیگیری طرحهای توسعهای را بهعنوان محورهای مهم مدیریتی دنبال خواهد کرد.
نظر شما در مورد این مطلب چیه؟